02
المعاملات الاستراتيجية
تحليل استراتيجي قبل الاستحواذ أو البيع أو الشراكة.
نساعد الشركات والمساهمين على تقييم عمليات الاستحواذ والتخارج والمشاريع المشتركة والشراكات من منظور استراتيجي ومالي.
ما قد يشمله التكليف
- 01المبرر الاستراتيجي والملاءمة
- 02البحث عن الشركاء والأهداف
- 03تقييم بدائل المعاملة
- 04إعداد خطة العمل ومذكرة المعلومات
- 05تنظيم غرفة البيانات
- 06الدعم إلى جانب المستشارين القانونيين والماليين للعميل
شاركنا القرار الكامن وراء المعاملة.
أخبرنا بما تعمل على تمويله أو الاستحواذ عليه أو إعادة هيكلته أو بنائه، وسنقيّم مدى ملاءمة إجراء مناقشة أولية.